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海底捞是这笔大生意中的龙头。根据第三方机构沙利文报告，按照2017年收入计算，海底捞在中式餐饮市场中均排名第一。据招股书披露，海底捞年服务顾客超过1亿人次。目前海底捞共有363家餐厅，截至今年上半年收入达到73.43亿元，增长54.4%。从营收情况来看，2017年海底捞营收总额是106.37亿，日单店1500人就餐，是中国国内首家营收超百亿的餐饮企业。其收入由2015年的57.57亿元增至2016年的78.08亿元，并进一步增至2017年的106.37亿元；年度利润由2015年的4.12亿元增至2017年的11.94亿元，复合年增长率为70.5%。

早期宣传中，宝沃将自己同“BBA”并列，自称“德系四兄弟”不过，北汽福田所收购的“宝沃”，实质只是昔日宝沃的品牌与设计，核心技术则完全没有得到传承。事实上，早在上世纪60年破产的旧宝沃，其技术也早已不再适用于今天的乘用车。而新宝沃的核心技术究竟来自何方，恐怕只有福田最为清楚。

三是自主经营与统一管理自主经营主要体现在“自主决策、自我负责、自我实现”三个方面，为此，必须做到“明确责任、充分授权、激励到位”。1自主经营有利于实现责任和权利的对等和统一。2自主经营有利于实现经营效益的最大化。3自主经营有利于发掘人性的潜能，调动经营管理者的主观能动性。

“德国红点设计奖”“德国工业4.0智造”“全球知名供应商”“79%航母级钢材”“三年征战达喀尔”“终身质保”……在广告中，宝沃将品牌的诸多“优势”仅仅用“好”“贵”二字概括。为了加强传播力度，宝沃特别制作了两个视频版本，尽管内容完全一致，但分别邀请了“虎哥说车”主讲于虎和前央视主持人郎永淳担纲“品牌挚友”。

事实上，在2012年之前，垃圾短信、骚扰电话一直是电信运营商与消费者的主要矛盾之一。2013年之后，工信部牵头从用户点对点短信、106等短信平台、伪基站三大角度治理垃圾短信，仅2013年就关停了7万余短信平台端口，拦截超过100亿条垃圾短信，其后，打击伪基站同样成效显著，垃圾短信数量骤减。

会议指出在公司经营管理过程中，需要处理好四个方面的问题：一是公司经营与企业管理1经营侧重于对外，追求从公司外部扩大产品销售和增加服务，以增加营业收入和市场份额；管理着眼于对内，强调对内部资源进行有效整合和使用，提高经营效率和经济效益。2经营追求的是效益——获取尽可能多的收入和利润；管理追求的是效率——尽可能控制成本，以一定的资源投入产生最大的经营成果。